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????分析
????曾经的师徒 今日的对手
????业内人士普遍认为，VISA对银联的“封堵”绝非安全问题那么简单，其背后是对中国银行卡市场巨大利益的争夺。一位资深业内人士如此形容VISA和银联的关系：“开始的时候，VISA这个老师手把手地教银联。随着中国银联这个当年的学生不断发展壮大，老师越来越担心自己多了一个劲敌。而学生也发现，当初的老师其实是自己发展道路上的最大对手。”
????■VISA是中国银行卡市场引路人
????客观地说，在2002年中国银联成立之前很长一段时间，VISA实际上担负起了中国银行卡市场引路人和培育者的角色，这一历史最早可以追溯到上世纪80年代初，当时中资银行就开始和VISA等国际卡组织的合作。1996年工商银行在中国首次发行了沿用到现在的双币信用卡，双币卡累计发行量占到国内信用卡数量90％以上。
????在那段时间，VISA为了培育中国市场投入了大量的精力。2002年3月中国银联成立，三个月后，银联加入VISA，成为其签约收单机构。此后VISA对银联的扶持又继续了很长时间。
????开始的时候，VISA和银联和睦相处，银联集中精力搞基础设施建设，搭建支付清算体系效果；而VISA则抢占中国蒸蒸日上的信用卡市场。一个公开数据显示，截至2005年底，我国使用以4字开头的VISA标准和品牌的银行卡达2.8亿张，而以6字开头的中国银联卡当时仅为8600万张。
????■银联海外扩张威胁VISA收入
????对于银联卡和VISA这样的支付系统提供商，其主要收入来源就是商户的回佣和刷卡手续费。由于中国内地的银行卡清算渠道并不开放，所有境内银行卡的人民币交易都必须通过银联通道，因此以4打头的VISA标准卡即使在国内发行使用也不能让VISA获得相应的收益，其主要收入只能来源于中国持卡人在境外的消费和外国持卡人在境内的消费。
????随着中国银联国际化步伐的加快，两者的关系发生了变化。中国银联的目标很明确，就是“不断加快国际化进程，努力把中国银联建设成为在国内具有权威性和公信力，在国际具有竞争力和影响力的国际性银行卡组织，把银联品牌建设成具有全球影响力的中国自主支付品牌。”目前，银联已经在90个国家和地区开通网络，基本实现了中国人走到哪里，银联卡就用到哪里。
????据报道，银联当初之所以痛下决心拓展国际市场，也与VISA不无关系。2003年下半年，银联提出希望借助VISA全球网络，让8亿张人民币借记卡走出国门，但是却遭到了意料之外的反对。当然，VISA希望参与中国国内市场的愿望也没能实现。
????2005年出台的《中国人民银行关于规范和促进银行卡受理市场发展的指导意见》中明确指出，“双币种信用卡和双币种借记卡在港澳和境外有银联网络的国家和地区使用时，国内发卡银行应支持经银联网络转接，要对银联网络开放人民币账户的交易和清算，其他任何机构不得设置障碍和进行干预。”
????这显然威胁到了VISA在境外的收入。365体育官网财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇分析说，VISA这些年在中国市场上发行了大量双币信用卡，按照以前的格局，基本上是银联主内，VISA主外。这两年中国银联不仅没有开放国内市场，还大力把网络铺到境外很多国家。VISA现在不仅在境内很难挣到钱，在境外赚钱也越来越困难，所以才会禁止VISA标准的信用卡在境外通过银联网络刷卡。 | 
