????新兴市场“天价”租金猪肉档未能如期拍出，再次成为市民议论的焦点。笔者认为，猪肉不同于收藏品或艺术品，对猪肉档的租用期以竞拍形式来进行实在不妥。
????首先，从猪肉档的经营状况来分析，在目前的市场环境下，3年租金35万多元的"天价猪肉档"，扣除每月的租金以及其他杂费后，每天的盈利估计不到一百元。如此看来，“天价猪肉档”并不能为档主带来“天价”盈利，档主会不会为了扩大利润空间而售卖私宰肉、注水肉？又会不会因为要转嫁高额租金而在猪肉秤上下功夫？而无论档主采用何种方式来经营猪肉档，可以预见的是，当高额租金要通过一些暗道来消化时，也许埋单的就是我们老百姓了。
????其次，从市场发展来说，诚然，以竞拍方式产生的租金有可能为市场以及市场管理者带来高额利润，但是，如此单赢的局面并不利于市场的发展扩大。市场管理者应该反思竞拍带来的非理性，进而用心营造理性的环境，放弃简单的市场管理手段，引入外省市成功的经营理念。多从民生、民情方面考虑，通过不断扩大市场规模，升级改造市场，合理设置步行路线，让顾客进场后能把大多的摊档都走一遍，使每个档位都成为“旺位”。充分考虑档主的利益，对市场内的档位采用每季度抽签换位一次，保证各租户在公平、低价的环境下经营，让租户能够有空间让利给顾客，从而吸引更多的顾客光临市场，全面带旺市场的各个摊档，增加各个摊档的人流量，如此一来，不仅市场管理者能够获益，而且公平、租赁的经营环境也会吸引更多的经营户进场补充。
????实际上，市场管理者只需换种管理方法，即可实现因为租金廉而菜价廉、因为菜价廉而顾客多、因为顾客多而市场上规模、因为市场上规模而市场收益大的“三赢”局面。如此皆大欢喜的三赢，岂不比一方单赢更得民心、更显管理者的水平？ | 
