????2015年是安利（中国）开业20周年。20年里，安利（中国）的业绩由最初的不到5亿美金，发展到今天的40多亿美金，增长了8倍，如果这些数据是安利（中国）的“有形”的资产，那么20年来安利（中国）还有一项巨大的“无形”资产——一支精干的研发团队带来的全球领先的研发理念。
????说到这个“无形”的资产，就不得不提到一个人——安利（中国）研究开发及技术法规副总裁、安利（中国）植物研发中心副总裁陈佳。她1996年加入安利公司，2002年在广州组建安利（中国）研发中心，2005年组建安利（中国）研发中心上海分公司，2013年在无锡组建安利（中国）植物研发中心，包括一个占地700亩的研究农场和一个研究实验室。
????
????陈佳表示，研发中心的作用不再只是把一些成熟的技术带到这个市场来实现，而是更多的了解顾客需求，挖掘新的产品的概念和精髓。正如安利（中国）植物研发中心贡献也已经不再是为了中国，而是为了全球的消费者。
????据介绍，安利（中国）植物研发中心是安利研发系统里第一个也是唯一的一个研究土壤、研究种植、研究种子的研发中心。为了选到优质无污染的土壤作为基地，安利工作人员经过了3年的考察、3轮筛选，最终选中了目前的地址。
????但是，自2013年10月份奠基以来，安利并没有直接进行播种和试验，却把主要的精力和时间放在了对农场的土壤进行改良。究其原因，用陈佳的话解释就是“净土不等于沃土，干净不等于有活力，这是两个完全不同的层次。”所以，在整个研发过程中，陈佳代领她的团队主要做了两件事：第一，运一些活的土来；第二，有目的性的针对这片土种一些绿色的肥料，达到改良土壤的作用。
????陈佳表示，安利的研发投入比竞争对手或者同行业的都要高，但对她来讲永远是不够高的。想要让自己的产品跟别人不一样，想要自己的产品能够带领一个行业的发展不是一两年就可以做到的，它需要长时间储备，和总部不断追加研发的投入，安利（中国）植物研发中心就是个很好的典范！ | 
